SYSTEM OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH

Ocena innych ludzi (podwładnych, przełożonych, współpracowników itp.)  funkcjonuje w każdej organizacji – zawsze oceniamy tych, z którymi przychodzi nam współpracować lub kontaktować się. Taka nieformalna ocena często nie jest trafna, często nie jest komunikowana w sposób sprzyjający efektywności pracy, często też nie dotyczy kryteriów istotnych dla efektywności, skuteczności czy współdziałania.  
Wdrożenie sformalizowanych systemów ocen pracowniczych pozwala przekształcić ten naturalny proces oceny nieformalnej istniejący w każdej organizacji w w proces wspierający doskonalenie organizacji i zarządzania oraz wzrost efektywności.

Myślisz o wdrożeniu systemu ocen pracowniczych?
Myślisz o modyfikacji istniejącego w Twojej organizacji systemu ocen, ponieważ nie spełnia do końca Twoich
oczekiwań?
Potrzebujesz jasnych zasad i kryteriów oraz rzetelnej informacji w celu:

• diagnozy aktualnego poziomu kadry dla potrzeb zarządzenia strategicznego 
• rzetelnej identyfikacji potrzeb w zakresie rozwoju kadr i racjonalnego planowania rozwoju pracowników
• uzyskania podstaw do podejmowania trafnych decyzji personalnych
• uzyskania podstaw do różnicowanie wynagrodzeń i prawidłowego powiązania wynagrodzenia z efektywnością
• polepszenie komunikacji wewnętrznej i wdrożenia skutecznych metod kształtowanie pożądanych postaw pracowniczych
• sformułowania oraz egzekwowania określonych wzorców  zachowań i poziomów wydajności
• udokumentowania oceny
• …... czy też jeszcze z innych powodów?

skontaktuj się z nami – szkolenia@invivo.com.pl – wdrażaliśmy sformalizowane systemy ocen w wielu instytucjach i przedsiębiorstwach, wypracowaliśmy metodykę działania pozwalająca wdrożyć system ocen sprawnie, skutecznie  i w przyjazny dla pracowników sposób – co znacząco zmniejsza naturalny opór pracowników wobec tego narzędzia.

Ocena pracownicza –  niezbędne wsparcie strategii rozwoju organizacji

Wdrożenie systemu ocen pracowniczych spójnie zintegrowanego i wspierającego realizację strategii rozwoju organizacji jest niezbędnym warunkiem ukształtowania i utrzymania stanu kadr umożliwiającego realizację celów organizacji - zarówno w aspekcie pożądanych kompetencji jak i postaw pracowników. W naszych działaniach doradczych i wdrożeniowych skupiamy się na kształtowaniu takich rozwiązań w obszarze HR, które są bezpośrednio powiązane i wspierają realizację strategii rozwoju organizacji:

• wdrożenie systemu ocen jest projektem, w który zaangażowani są kluczowi pracownicy organizacji
• system ocen jest tworzony jest dla danej organizacji z uwzględnieniem jej specyfiki, strategii, istniejących systemów zarządzania oraz szczegółowych celów zdefiniowanych dla procesu oceny
• kompetencje w zakresie wdrażania systemu ocen pozostają w organizacji umożliwiając jego późniejszą modyfikację i doskonalenie
• w procesie wdrażania systemu ocen uwzględniamy zjawisko oporu wobec tej zmiany i stosujemy techniki redukowania oporu, angażowania pracowników i kadry kierowniczej, budowania zrozumienia i akceptacji dla wdrażanego narzędzia oraz zaspokajania potrzeb w zakresie komunikacji i informacji  
• proponujemy informatyczne wsparcie systemu ocen usprawniające zarówno realizację oceny jak i analizę oraz archiwizowanie wyników oceny
• dążymy do tego aby korzystanie z wdrożonego systemu było proste i przyjazne dla użytkowników, procedura i zasady oceny czytelne, skupiamy się na celach rozwojowych systemu ocen ograniczając do niezbędnego poziomu jego restrykcyjność
• zakres współpracy obejmować może powiązanie systemu ocen z każdym innym systemem zarządzania zasobami ludzkimi czy systemem zarządzania wynikami
• dużą wagę przywiązujemy do prawidłowo sformułowanych i dostosowanych do stanowisk pracy kryteriów wynikowych – zarówno dotyczących realizacji celów bieżących jak i strategicznych, różnicujemy metody ocen w zależności od potrzeb i specyfiki organizacji czy stanowisk pracy
• duża wagę przywiązujemy do analizy i prawidłowego przełożenia wyników oceny na konsekwencje dla pracowników i organizacji
• wspieramy proces wdrożenia systemu ocen niezbędnymi szkoleniami oraz doradztwem organizacyjnym w powiązanych obszarach
• dużą wagę przywiązujemy do doskonalenia kompetencji w zakresie komunikowania ocen i przeprowadzania rozmów oceniających, dążymy do możliwie największego wzmocnienia motywacyjnej funkcji ocen
• nasza metodyka pozwala wdrożyć w każdej firmie czy instytucji system ocen dostosowany do jej specyfiki, realnie wspierający jej efektywność -  niezależnie od warunków wstępnych